生活中，不論是在職場上、學校裏，我們經常會遇到一種人，就是對於比較平凡不具地位者，他會頤指氣使，態度驕橫傲慢；但遇到有權勢者，他又換了一張唯唯諾諾的臉。這是如何能做到呢 ? 這是心中那趨利的那顆風向球，讓他決定這麼做。
人之初，性本善，性相近，習相遠。大約是如此沒錯，但隨著長大成人，受過教育及社會洗禮，人就開始變化，變成他自己想要的樣子。而「頤指氣使態度驕橫傲慢」是如何做到的? 當他發現對某些人奉承有利可圖，對某些人不必理會，想說什麼就說什麼，便形成了以上的狀態。
那麼，遇到這樣的人，身為平凡者要如何應對呢 ? 其實應該說，要很開心的去應對。因為，有了這樣的人，可以看到人性真實的面向，叔本華的名言「只要條件許可，機會成熟，人人都是想作惡的」，你親身看到了。
所以，遇到這樣的人要很開心的去應對。而且，你可以試探他究竟可以對你使壞到什麼程度，這樣你就因此了解一個人。這也是這個人的最低處。
「我想這樣...」、「我不要那樣」這是我們小時候常掛在嘴上的，而大人們在一旁慌慌張張的，深怕孩童的我們，做出什麼危險的事來，於是就叮嚀著「小心啊 ! 」、「不可以 ! 」。
長大後，我們就被制約了。自動自發的明白，什麼是危險的，什麼是不合常規的，接著就隨波逐流了。可嘆的是，若人想隨心而活，就要敢於冒險；天下沒有一種，想隨心而活又能符合眾人的期待的生活。你要知道，每個人都只會為自己的私利著想。比如，公司主管，一定會希望你認真勠力工作，說是好升遷，提拔你。學校鐵定要你認真讀書，說是未來才能考上好學校，才有好前程。然而，但若此種種，是為你著想，應該讓你隨心而活。
事實上，天下沒有人會讓你隨心而活，唯有你自己。但這是需要爭取的 ! 因為，人際網絡錯綜複雜，你投身其中，必定會有人想要你如何如何，而這些如何如何都是為了他自己。因此，你要明確表態「我想這樣...」、「我不要那樣」，當然前提是不能妨礙別人，和兒時一樣。當這些人明白「你想這樣...」、「你不要那樣」，就很明確了，沒人敢干涉你了。
紫兒佩佩 老板隨時都在想如何撤退，千萬不要不相信，這是實情，因為他要自保。當你看到這篇，我想你應該覺醒了。你當明白，他人之所以成為你的老板，表示有些事他比你想的早，比如他想自己做老闆，就不用自己動，請別人來幫他動；剛開始他會很努力的，大家一起賺，但等到他不再年輕了，不再窮困了，他就開始算計，如果有一天，他不想玩了，他要如何退場。
看到這裡，他在盤算著那天不玩了，如何走人 ? 然而，當伙計的卻天天的埋頭苦幹，沒有為自己打算過。一直到有一天，老板走人了，倒台了，恍然明白，原來是一場空。
反過來想，如果我是老板，若要請人來做事，我一定聘請年輕的，因為他一無所有，他沒有僵固的認知，他一定會拚，他不會設限。我一定不會聘請老人，因為他有僵固的認知，他有複雜的人事網絡，無法改革進步。
因此，每天不論你正在做什麼，一定要想，如果現在眼前的一無所有，你將往何去 ? 好好想想，也許你能看出身邊的騙局。
在古代，為了搶食物搶資源，任何人都會變成流寇。而到了今日，人類雖然文明了，但仍保有這樣的習性，與動物無異。他們會四處找尋，看誰弱，誰可欺；像打游擊一樣，多點爆發。
一定要有「生活周遭都是流寇」的觀念，你才能自保，才不會坐以待斃。比如，有一位同事來請求你幫他的忙，你一定要想「他是流寇」，他是來搶資源的，若我不將資源給他，他會如何 ? 若你這樣想，你就會小心行事，不容易得罪人。
仔細想想，你會如何應對流寇 ? 首先，你說話必定會很小心，深怕得罪對方。那麼，究竟要不要將資源分給他呢 ? 想來是一定要的。因為若你不分給他，他必定會對你不利。所以，你一定要給出些什麼。
給出去的資源必須不能損害自身利益的，但一定要使對方有利，哪怕是小利。因為這些流寇連小利也會急著爭搶，只因小利不需成本。
然而，你提供的小利，必須對你是最少成本的。
因為，別人為你想的，可能有，但一定不會太多，並且想的，也一定從他自身出發。
我就曾經經歷了許多這樣的事。曾經，面臨公司整肅，認識我的人就開始裝忙、顧左右而言他，等事過境遷，哦 ! 有一些人就開始輸誠，說「我本來要寫信給人力資源部覺得這樣不合理」、「最近好嗎 ? 新年快樂」等等。終究，那人還是沒寫信給人力資源部不是嗎?事後說這話，只代表他曾經一閃而過的正義感；至於來問「最近好嗎 ? 」對我來說，我最需要時，所有人都避之唯恐不及，等一切平安順利，再來問問是否好嗎? 這一點也不重要。
所以，對於試圖來解釋什麼的，一般就是聽聽就好，你只要看他當時怎麼做，就是他內心真實的想法。故而，人不必在事後補救任何事，因為，這樣的行為，就是認為他人看不穿你的行徑，試圖用各種言語道具來粉飾你做不到的事。
這樣一來，我們要辨別一個人是否真實 ? 虛假 ? 就容易多了。
就如同友人勸說，出來聚聚吧 ! 大家都很想你。我反勸說，人不要回頭看，要向前看。若你們真的想我，就買我的書吧 ! 哈，聽起來像在說教、推銷，但現實的確是如此。
想我，有意義嗎 ? 看衰我的人不外是來確認「嗯，這人翻不了身了」、「他現在蠻慘的」；支持我的人見到面準會說「我支持你」、「加油」之類的廢話，不如直接買我的書支持我，是最棒的。
再想想，看衰及支持是表面上看出來的嗎? 當然不是。買了我的書的人，也不見得是支持，有可能只是想看看這人寫什麼東西，最後哼一句「寫這幹嘛」。
因此我說「永遠要做個錯誤的樂觀主義者」，不論這裡的錯誤是指自己的認知錯誤，或者自己曾經犯的錯，都要永遠保持樂觀。因為別人不會為你樂觀，他人不會為你的後果買單。
懂了嗎?
他的這番質疑讓我想到「我應如何而生?」我意識到我因文字而生，不應為任何事妥協，包括頂頭上司的質疑及輕蔑。也許有人會說，他沒有輕蔑的意思，但以此觀點來說，人會受任何偶然左右，也會產生任何念頭，而這也是我的自由。當然我也必須尊重他的念頭。
若人人能以此哲學觀點出發，就能彼此尊重了。
