2025年7月4日 星期五

缺乏創造力及生命力小劇場

場景:一間沉悶的辦公室,窗外天氣陰沉,員工低著頭,各自忙自己的工作。

小林是團隊裡的資深工程師,他心裡有很多改善方案,但每次提出都被告知「照規矩做就好」。同事們也學會了沉默,不敢多說一句話。主管只在一旁看報表,偶爾吩咐新任務,從不聽建議。辦公室像一片死寂的森林,沒有聲音,也沒有活力。

一天,新任主管小張上任了。他召集大家開會說:「我想聽聽你們的想法,哪怕是最小的建議,也可能改變我們的工作方式。」小林猶豫了一下,終於把長久以來的改進方案講了出來。其他同事也開始踊躍分享意見。小張耐心聆聽,並指派資源讓好的想法實際試行。

幾個月後,辦公室煥然一新。員工之間開始互相討論、互相激發創意;小林的方案成功提高了效率,大家都感到被重視。整個團隊像森林迎來春天,重新充滿生氣,每個人都願意發聲,組織的創造力和生命力也隨之甦醒。


一家公司不許有意見

一家公司若不允許同仁發表意見,就像一艘航行在大海上的船,船長只准自己看羅盤,禁止水手說話。起初,船似乎仍能往前走,因為風浪尚小,方向還算穩定。可是當暴風雨來臨,水手們看見暗礁卻不能提醒,船長依然執意前進,最終整艘船可能撞得粉身碎骨。 在這艘船上,水手漸漸學會沉默,不是因為他們不知...