2025年7月4日 星期五

缺乏生命力和創造力的企業

一間缺乏生命力和創造力的企業,就像一片沉寂的森林,樹木排列整齊,但沒有鳥鳴、沒有風吹過葉子的聲音。員工習慣沉默,好的點子無法被提出,問題也只能在暗處累積,企業表面看似平靜,實則日漸僵化。

要讓這片森林重生,首先需要 開放的文化。每個人都應該敢說話、敢嘗試,哪怕犯錯也不被懲罰,這樣才能激發創意的火花。其次要有 制度支持,把員工的好點子變成實際行動的路徑,例如內部提案制度、跨部門合作或創意討論會,讓創新不再停留在腦海,而能落地實行。

最關鍵的是 領導力的轉型。主管不再只是下達命令的人,而是傾聽者、資源提供者和夥伴。當領導者願意接受建議、承認失誤,員工才會放心表達意見、積極投入。

當聲音被聽見、想法被重視,企業就像森林迎來春風,鳥兒開始鳴叫,嫩芽破土而出,整個組織也重新煥發生命力,充滿創造力與活力,迎向更長久的成長與未來。

一家公司不許有意見

一家公司若不允許同仁發表意見,就像一艘航行在大海上的船,船長只准自己看羅盤,禁止水手說話。起初,船似乎仍能往前走,因為風浪尚小,方向還算穩定。可是當暴風雨來臨,水手們看見暗礁卻不能提醒,船長依然執意前進,最終整艘船可能撞得粉身碎骨。 在這艘船上,水手漸漸學會沉默,不是因為他們不知...